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Business Chinese for Success Real Cases from Real Companies
成功之道:中级商务汉语案例教程(第2版) 성공지도:중급상무한어안예교정(제2판) Business Chinese for Success Real Cases from Real Companies
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도서명 成功之道:中级商务汉语案例教程(第2版) 성공지도:중급상무한어안예교정(제2판) Business Chinese for Success Real Cases from Real Companies
저자, 출판사 袁芳远 (作者),北京大学出版社
크기 28.4 x 20.8 x 1.8 cm
쪽수 307
ISBN 9787301249598
출간일 2014年10月1日
목차 또는 책소개 目录 上篇跨国公司在中国 PARTIMultinationalCompaniesinChina 第一单元肯德基的中国化KFC'sSinofication 相关经济知识本土化Localization 补充阅读1.肯德基两次进军香港 2.肯德基第4000家餐厅在大连开业 3.麦当劳和肯德基 综合活动市场调查:了解彼此 角色剧:中国肯德基的昨天和今天 短文写作:我与肯德基 第二单元星巴克的“第三空间”Starbucks'ThirdPlace 相关经济知识目标市场与市场定位TargetMarketand MarketPositioning 补充阅读1.中国星巴克向“第四空间”发展 2.星巴克的价格是否过高? 3.星巴克在日本 综合活动模仿写作:一个跨国公司的发展 短文写作:我在星巴克 填表与讨论:美国星巴克与中国星巴克 咨询对话:是星巴克化还是日本化? 第三单元宜家的奢侈“低价品” Ikea'sLuxurious“Low—priceProducts” 相关经济知识产品定价ProductPricing 补充阅读1.北京人周末又有了新去处 2.宜家方式与中国习惯 课堂活动填表:宜家全球与宜家中国 讨论与写作:宜家的目标市场与肯德基和星巴克 角色剧:逛宜家家居 第四单元北京的山姆会员店Sam'sClubinBeijing 相关经济知识国民生产总值与国内生产总值GNPandGDP 可支配收入DisposableIncome 补充阅读1.沃尔玛的发展史 2.沃尔玛在中国 课堂活动模仿写作:我喜欢的一家超市 填表与交换看法:山姆会员店与宜家家居 话题延伸:“货比三家不吃亏”与会员制商店 第五单元宝洁的品牌策略P&G'sBrandStrategy 相关经济知识品牌模式ModeofBrandStrategies 卖方市场与买方市场 Seller'sMarketandBuyer'sMarket 补充阅读1.飘柔在中国 2.宝洁的“三段式”广告 综合活动为喜欢的产品设计一个“三段式”广告综合话题:跨国公 司在中国不同时期的策略选择 总结与比较:中国消费市场的变与不变 第六单元柯达中国全行业收购及之后 Kodak'sAcquisitioninChinaandBeyond 相关经济知识破产保护BankruptcyProtection 补充阅读1.柯达的沉浮 2.柯达东山再起 综合活动柯达的后胶卷时代 当年中国彩卷市场上的“红、黄、绿” 期末项目:来自咨询公司的建议 1.跨国公司到中国 2.中国公司到美国 下篇中国公司在海内外 PARTIIChineseCompaniesinDomesticandGlobalMarkets 第七单元学不会的海底捞HaiDiLao,YouCanHardlyCopy 相关经济知识产业分类IndustryCategorization 附加价值ValueAdded 补充阅读1.海底捞进军美国 2.“顾客就是上帝”吗? 综合活动填表:顾客在海底捞可以享受到的服务 课堂辩论:顾客总是对的吗? 短文写作:体验海底捞 短文写作:我看“顾客总是对的” 第八单元中国最火的学校TheHottestSchoolinChina 相关经济知识知识产权IntellectualProperty 补充阅读《中国合伙人》与《社交网络》 综合活动短文写作:从绝望到希望 短文写作:描述一个你熟悉的法律诉讼案例 课堂辩论:新东方侵权是否有理由? 观看与讨论:《中国合伙人》的英文译名贴切吗? 第九单元百度:中国的谷歌Baidu:China'sGoogle 相关经济知识风险投资VentureCapital 补充阅读1.UPS遭遇虚假网站 2.百度股价有20%增长空间 综合活动模仿写作:高科技公司上市的第一天 短文写作:上网搜索信息的特别经历 填表与比较:百度与谷歌 观看与讨论:谁应对网络欺骗负责? 第十单元中国名牌,美国制造 AChineseBrand,MadeinAmerica 相关经济知识劳动力密集型Labor—intensive 非关税壁垒Non—tariffbarriers 补充阅读1.海尔砸冰箱 2.“请进来”和“走出去”与海尔的国际化 综合活动对话:海尔在美国建厂的利与弊 实地调查:海尔产品在商店 写作:我看海尔的国际化道路 第十一单元价格“屠夫”格兰仕GalanzasaPrice“Butcher” 相关经济知识贴牌生产OriginalEquipmentManufacturer 规模经济Economiesofscale 补充阅读1.人民币升值与“中国制造” 2.格兰仕的价格战 综合活动角色剧:便宜没好货:格兰仕为什么能大幅降价? 比较与讨论:海尔与格兰仕的策略比较 第十二单元联想“蛇吞象”收购IBM及之后 ASnakeSwallowsanElephant, LenovoAcquiresIBMandBeyond 相关经济知识企业并购MergersandAcquisitions 补充阅读1.联想品牌与全球化 2.联想季度营收创纪录 综合活动填表:联想的三次国际收购 角色剧:采访联想董事会主席杨元庆 期末项目1.比较与总结:从海尔、格兰仕和联想看中国企业的国 际化发展 2.案例写作:一个中国企业在海外 附录Appendix 课文英文翻译EnglishTranslationoftheText 各课句型UsagesandPatterns 部分练习答案KeytosomeExercises 生词索引IndexofVocabulary
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저자 袁芳远 (作者)
ISBN 9787301249598
출판사 北京大学出版社
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총 상품금액 20,400

基本信息

  • 出版社: 北京大学出版社; 第1版 (2014年10月1日)
  • 平装: 307页
  • 语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 9787301249598
  • 条形码: 9787301249598
  • 商品尺寸: 28.4 x 20.8 x 1.8 cm
  • 商品重量: 821 g


商品描述

编辑推荐

《成功之道:中级商务汉语案例教程(第2版)》一书面向中高级汉语学习者。

作者简介

袁芳远,美国海军学院语言文化系袁芳远终身教授(副),2001年获博士学位,曾在美国宾夕法尼亚大学和罗德格大学任教。

目录

上篇跨国公司在中国 
PARTIMultinationalCompaniesinChina 
第一单元肯德基的中国化KFC'sSinofication 
相关经济知识本土化Localization 
补充阅读1.肯德基两次进军香港 
2.肯德基第4000家餐厅在大连开业 
3.麦当劳和肯德基 
综合活动市场调查:了解彼此 
角色剧:中国肯德基的昨天和今天 
短文写作:我与肯德基 
第二单元星巴克的“第三空间”Starbucks'ThirdPlace 
相关经济知识目标市场与市场定位TargetMarketand 
MarketPositioning 
补充阅读1.中国星巴克向“第四空间”发展 
2.星巴克的价格是否过高? 
3.星巴克在日本 
综合活动模仿写作:一个跨国公司的发展 
短文写作:我在星巴克 
填表与讨论:美国星巴克与中国星巴克 
咨询对话:是星巴克化还是日本化? 
第三单元宜家的奢侈“低价品” 
Ikea'sLuxurious“Low—priceProducts” 
相关经济知识产品定价ProductPricing 
补充阅读1.北京人周末又有了新去处 
2.宜家方式与中国习惯 
课堂活动填表:宜家全球与宜家中国 
讨论与写作:宜家的目标市场与肯德基和星巴克 
角色剧:逛宜家家居 
第四单元北京的山姆会员店Sam'sClubinBeijing 
相关经济知识国民生产总值与国内生产总值GNPandGDP 
可支配收入DisposableIncome 
补充阅读1.沃尔玛的发展史 
2.沃尔玛在中国 
课堂活动模仿写作:我喜欢的一家超市 
填表与交换看法:山姆会员店与宜家家居 
话题延伸:“货比三家不吃亏”与会员制商店 
第五单元宝洁的品牌策略P&G'sBrandStrategy 
相关经济知识品牌模式ModeofBrandStrategies 
卖方市场与买方市场 
Seller'sMarketandBuyer'sMarket 
补充阅读1.飘柔在中国 
2.宝洁的“三段式”广告 
综合活动为喜欢的产品设计一个“三段式”广告综合话题:跨国公 
司在中国不同时期的策略选择 
总结与比较:中国消费市场的变与不变 
第六单元柯达中国全行业收购及之后 
Kodak'sAcquisitioninChinaandBeyond 
相关经济知识破产保护BankruptcyProtection 
补充阅读1.柯达的沉浮 
2.柯达东山再起 
综合活动柯达的后胶卷时代 
当年中国彩卷市场上的“红、黄、绿” 
期末项目:来自咨询公司的建议 
1.跨国公司到中国 
2.中国公司到美国 
下篇中国公司在海内外 
PARTIIChineseCompaniesinDomesticandGlobalMarkets 
第七单元学不会的海底捞HaiDiLao,YouCanHardlyCopy 
相关经济知识产业分类IndustryCategorization 
附加价值ValueAdded 
补充阅读1.海底捞进军美国 
2.“顾客就是上帝”吗? 
综合活动填表:顾客在海底捞可以享受到的服务 
课堂辩论:顾客总是对的吗? 
短文写作:体验海底捞 
短文写作:我看“顾客总是对的” 
第八单元中国最火的学校TheHottestSchoolinChina 
相关经济知识知识产权IntellectualProperty 
补充阅读《中国合伙人》与《社交网络》 
综合活动短文写作:从绝望到希望 
短文写作:描述一个你熟悉的法律诉讼案例 
课堂辩论:新东方侵权是否有理由? 
观看与讨论:《中国合伙人》的英文译名贴切吗? 
第九单元百度:中国的谷歌Baidu:China'sGoogle 
相关经济知识风险投资VentureCapital 
补充阅读1.UPS遭遇虚假网站 
2.百度股价有20%增长空间 
综合活动模仿写作:高科技公司上市的第一天 
短文写作:上网搜索信息的特别经历 
填表与比较:百度与谷歌 
观看与讨论:谁应对网络欺骗负责? 
第十单元中国名牌,美国制造 
AChineseBrand,MadeinAmerica 
相关经济知识劳动力密集型Labor—intensive 
非关税壁垒Non—tariffbarriers 
补充阅读1.海尔砸冰箱 
2.“请进来”和“走出去”与海尔的国际化 
综合活动对话:海尔在美国建厂的利与弊 
实地调查:海尔产品在商店 
写作:我看海尔的国际化道路 
第十一单元价格“屠夫”格兰仕GalanzasaPrice“Butcher” 
相关经济知识贴牌生产OriginalEquipmentManufacturer 
规模经济Economiesofscale 
补充阅读1.人民币升值与“中国制造” 
2.格兰仕的价格战 
综合活动角色剧:便宜没好货:格兰仕为什么能大幅降价? 
比较与讨论:海尔与格兰仕的策略比较 
第十二单元联想“蛇吞象”收购IBM及之后 
ASnakeSwallowsanElephant, 
LenovoAcquiresIBMandBeyond 
相关经济知识企业并购MergersandAcquisitions 
补充阅读1.联想品牌与全球化 
2.联想季度营收创纪录 
综合活动填表:联想的三次国际收购 
角色剧:采访联想董事会主席杨元庆 
期末项目1.比较与总结:从海尔、格兰仕和联想看中国企业的国 
际化发展 
2.案例写作:一个中国企业在海外 
附录Appendix 
课文英文翻译EnglishTranslationoftheText 
各课句型UsagesandPatterns 
部分练习答案KeytosomeExercises 
生词索引IndexofVocabulary

文摘

版权页: 

 

宝洁的品牌策略 
宝洁公司有两大特点,一是产品种类多,有洗发护发用品、洗涤用品、食品、纸制品、药品等;二是品牌多,有三百多个品牌,仅洗衣粉就有汰渍(Tide)、奇尔(Cheer)、格尼(Gain)等九个品牌。宝洁多年来的业绩与其成功地实施“多品多牌”策略密切相关。 
“多品牌”是指企业自身同一类产品有多个品牌。但宝洁不是给一种产品简单地贴上几个不同的商标,而是找出同类产品不同品牌之间的差异,使每个品牌都有自己的定位。以洗衣粉为例,有人认为洗涤和漂洗功能最重要,有人认为织物柔软最重要,还有人认为物关价廉最重要。宝洁公司就把洗衣粉市场细分成九个目标市场,设计出九个不同的品牌。宝洁目前拥有美国55%的洗涤剂市场,如果是单一品牌,恐怕无法做到。另外,宝洁在制造卖点、广告宣传上也非常成功。卖点是指让消费者了解推出的产品拥有独一无二的特点,这些特点是其它产品没有的,或者是人们没有意识到但却需要的,如海飞丝(Head&Shoulders)的去屑功能,广告再成功地将这些特点宣传介绍给消费者,让他们心甘情愿地去买。但有人不赞成宝洁的多品牌策略,认为这样做会引起企业内部之间自己品牌的竞争。宝洁认为,市场经济是竞争经济,与其让对手开发新产品抢占市场,不如自我挑战,让本企业各个品牌的产品占领不同的市场。 
宝洁在中国 
宝洁1988年进入中国。二十几年来,在广州、北京、天津等地建立了多家工厂及分公司,把众多品牌带到了中国。汰渍、玉兰油(01aV)、飘柔(Rejoice)等早已家喻户晓。宝洁进入中国3年就实现盈利。此后至1997年,销售额一直以年均50%的速度增长。




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